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Tribunais mostram boas práticas em planejamento estratégico em webinário

O Conselho Nacional de Justiça (CNJ) promoveu na 11ª edição do evento “Disseminando Boas Práticas do Poder Judiciário” a apresentação de práticas de quatro tribunais brasileiros, focadas no aperfeiçoamento do planejamento e da gestão estratégica de suas atividades. Durante o webinário, representantes de diferentes instâncias do Judiciário mostraram os resultados de seus projetos e relataram avanços e desafios enfrentados na implementação de estratégias eficazes na gestão de unidades jurisdicionais. Realizado desde junho de 2023, o webinário tem o objetivo de pulgar iniciativas bem-sucedidas publicadas no Portal CNJ de Boas Práticas do Poder Judiciário. O juiz auxiliar da Presidência do CNJ Fábio César dos Santos Oliveira, que atua na supervisão do Departamento de Gestão Estratégica do CNJ, moderou as exposições. Ele afirmou que, sem uma visão de futuro, não é possível definir objetivos principais, a estrutura de trabalho ou ao que se deve dar ou não prioridade. “A reflexão sobre gestão estratégica é necessária para que o Poder Judiciário possa melhor se organizar gerir melhor seus recursos e seja efetivo na realização da prestação jurisdicional”, disse na abertura do evento. A juíza Maria Paula Cassone Rossi e a servidora Elaine Nóbrega Borges detalharam o projeto de alinhamento estratégico realizado pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ). A apresentação focou nos métodos e indicadores da área-meio, ressaltando a importância da integração de todas as unidades do tribunal no cumprimento das metas estratégicas. O projeto já resultou em um alinhamento de 19 unidades e 20 gabinetes, com melhorias significativas em persos indicadores de produtividade. Do Tribunal Regional Federal da 5ª Região (TRF-5), os servidores Magnus Henrique de Medeiros e Robson Godoi de Albuquerque compartilharam insights sobre a construção de um portfólio de iniciativas estratégicas. No tribunal, a  prática envolveu a regulamentação de metodologias para gerenciamento estratégico, focando na adesão aos objetivos e na difusão da cultura de gestão de projetos. O trabalho iniciou em 2017, quando foram identificados 69 possíveis projetos no Rio Grande do Norte. A partir de 2023, a ação que passou a alcançar os outros cinco estados do Nordeste sob jurisdição do TRF5. A juíza no Tribunal de Justiça do Maranhão (TJMA) Michelle Amorim implementou a Metodologia Canvas em unidades judiciais maranhenses como parte da estratégia para aprimorar a gestão administrativa e a governança. Essa metodologia fomenta um ambiente colaborativo para estruturar planos de gestão a partir de sessões ágeis e participativas. Em diferentes comarcas, observou-se a redução da lentidão na tramitação e na resolução de processos judiciais, a implementação de ferramentas de gerenciamento e melhorias na produtividade e no clima organizacional. “Essas mudanças demonstraram a eficácia da metodologia em promover uma gestão mais dinâmica e adaptativa”, reforçou Michelle. Já o desembargador Roberto Freitas Filho, do Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios (TJDFT), abordou a implementação de um modelo de gestão participativa. Esse modelo visa alterar a cultura organizacional tradicional e fomentar um engajamento coletivo em torno de objetivos comuns. A iniciativa já mostrou melhorias significativas na produtividade e na qualidade do ambiente de trabalho, com uma gestão que valoriza o diálogo e a participação ativa em todos os níveis hierárquicos. Assista aqui a íntegra do 11ª edição do evento Disseminando Boas Práticas do Poder Judiciário: Texto: Maria Paula Meira Supervisão: Sarah Barros Agência CNJ de Notícias Número de visualizações: 21
06/05/2024 (00:00)
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